近期務院及住建部次次送來裝配式建筑的政策東風，可見政府對裝配式建筑的重視，同時，美、日本、德等發達家的發展經驗也告訴我們，發展裝配式建筑將是大勢所趨，整個建筑行業的洗將成星火燎原之勢。
家預計，未來五年裝配式建筑十倍的增長空間，這將是建筑市場中大的塊蛋糕。雖然與傳統建造方式相比，目前裝配式建筑的市場占有率約為1%，個別地區能占到2%，但同時也意味著裝配式建筑的發展空間非常大，前景良好。對于30%的差距來說，既意味著機遇，又充滿了挑戰。
裝配式建筑市場是個完整的產業鏈，它的發展離不開建筑設計的創新、綠色建材的推廣，部品部件生產的優化、施工技術及管理水平的提高。無論對于建筑行業的哪類企業都是個行業重新洗的機會。尤其對于施工企業，裝配式建筑的發展將完顛覆建筑施工模式與施工技術，如果想在個新的市場競爭種存活下來，未雨綢繆，準確定位，提前布局其重要！
下圖是根據外的裝配式建筑產業發展情況并結合本情總結的未來我裝配式建筑市場的產業鏈。其詳盡的描述了裝配式建筑產業所觸及的域及產業化狀況，以供建筑企業參考。
施工企業應對策略
機會總給予有準備的人，面對未來規模龐大的裝配式建筑市場，施工企業應迅速審時度勢，在產業鏈中找到明確自己未來的市場定位尤其重要！針對施工企業施工企業可從以下幾個方面著手：
1提高技術能力；
裝配式建筑的發展離不開生產工藝及其技術的提高。任何個新的域的發展都必須突破技術發展的瓶頸，在目前關于裝配式的各項施工技術不太成熟的情況下，對于施工企業，針對自身提高技術能力別重要。只有技術走在前列，才能在激烈的市場中取得優勢。
對于大中型施工企業，建立自己的技術研發部門，增加科研投入，針對裝配式建筑研究新的施工方案以及施工方法，建立自身相應的標準體系，搶占技術先鋒，爭做行業。
對于小型的施工企業或者施工類的勞務公司，由于裝配式施工與過去的現場現澆施工有很大的差異，因此對技術人員加強裝配式建筑方面的技術培訓，掌握裝配式建筑的施工操作技術，以適應以后未來承攬工程的需要。
2加強人才隊伍建設；
任何精湛的技術和完善的標準，不能沒有人才支撐。由于裝配式建筑從設計、生產到施工組裝根本改變了過去的建造方式，培養新型人才隊伍是行業發展的重中之重。
對于大中型的施工企業，由于裝配式施工方式及管理方法的變化，針對招投標，質量、進度、安、成本控制方面，培養相應的技術人才以及管理人才，以開展裝配式建筑的科研以及工程建設工作。
對于小型施工企業或者勞務公司，由于裝配式建筑的些墻體、樓梯、陽臺等部品構件在工廠中就已經制作好，工人的現場操作就僅是定位、就位、安裝等步驟，所以木工、泥工、混凝土工等崗位需求將大大減少。同時，采用裝配式工法施工后，多采用吊車等大型機械代替原來的外墻腳手架，所以架子工也將無用武之地了。但是對于吊車司機、裝配工、焊接工及些高技能崗位可能需求量快速增加，所以施工企業及相關勞務公司應做好調整人員架構的準備，建立高素質的裝配式施工隊伍。
3變革管理模式及商業模式；
務院在<<務院辦公廳關于大力發展裝配式建筑的指導意見>>中指出發展裝配式建筑的重要任務是”推廣工程總承包”。所以對于施工企業來說，調整自身組織架構，建立新的管理方式，包括招投標制度，工程分包模式，健關于裝配式建筑工程質量、安、進度、成本管理體系。
增加與相應設計單位、構配件生產企業的交流與合作，強強聯合，形成個產業技術聯盟，從而提高未來的業務承接能力和市場競爭力。
4加強信息技術建設；
在這個互聯網時代，信息的獲取，搜集，共享從很大程度上決定了個企業的發展空間和發展層次。伴隨著BIM、VR技術的發展，傳統的依靠圖紙或CAD模式馬上將被淘汰。
BIM技術對施工管理的優勢顯而易見，在其他方面，通過BIM，總包單位可以十分清楚自己的利潤點，在投標報價的時候將部分對手PK掉以外，另外還具有通過資源整合，打通策劃、勘察設計、材料供應、施工等各產業鏈的優勢。
所以對于傳統的建筑企業順應時勢，及時掌握并運用新的信息工具和技術，優化施工方案，提高管理率，方能在市場競爭中具有席之地。
5拓展業務發展空間；
裝配式建筑的發展離不開部品部件的生產，部品部件的生產也將是裝配式產業鏈條中的重中之重，構配件的生產相當于減少了施工企業現場的工作量，所以對于定規模的施工企業，可以增加對構配件研發、及生產設備的投入，在施工的基礎上發展裝配式部品部件生產業務，拓展自身的業務空間，可利用裝配式部品部件生產與裝配式施工的雙重優勢來獲得市場的認可。
另外從產業鏈中也可清楚看出，無論多大規模的施工企業，在裝配式建筑市場有很多企業商業發展或轉型的機會，比如設備或部品部件的供應商，模板或機械設備的出租商等。
6向其他工程域滲透。
裝配式、綜合管廊、海綿城市都是今年政府關于基建的新方向。縱然他們是行業下的細分，但也有很多共同之處，在市場上也是相互滲透相互影響。比如綜合管廊的建設很大部分就依靠于裝配式疊合梁，相對與房建，市政建設有更廣闊的發展空間，所以對于施工企業，向新的域拓展新的業務也是增加利潤提高市場占有率的新方向。
目前很多大的建筑企業已經做好了往裝配式行業轉型的準備。隨著技術的提高及市場的發展，未來傳統建筑的市場空間將被裝配式建筑擠壓的越來越小，如果施工企業不及早做好準備，不能適應新興市場的發展需要，很大可能在新的市場中被淘汰。就如曾經的諾基亞、柯達，之所以由輝煌的市場走向衰敗就是沒有抓住智能手機、數碼相機這個發展機遇，縱然生產質量再高，市場口碑再好，但是不能適應新市場的發展，終究被市場所拋棄。
相對于發達家，我的裝配式建筑發展相對比較滯后。順應時勢，是任何行業或任何企業發展的前提，裝配式建筑也是建筑行業轉型與變革的新機會。
提前布局，做好定位，當面對日益激烈的競爭不知所措的時候，不妨冷靜的想下，五年后你的市場在哪里？
關于裝配式建筑的政策：
2016.2
《中共中央務院關于進步加強城市規劃建設管理工作的若干意見》
次提出了裝配式建筑“10年30%的目標”
2016.9
務院印發了《關于大力發展裝配式建筑的指導意見》
圖解：
2016.11
裝配式建筑工作現場會
住建部長明確提出"大力發展裝配式建筑，促進建筑業轉型升"
附：今年住建部的相關規范：
2016.10
《辦公廳關于征求裝配式建筑工程消耗量定額意見的函》
2016.11
《住房城鄉建設部辦公廳關于征求裝配式混凝土結構建筑等3項裝配式建筑技術規范（征求意見稿）意見的函》
2016.12
住建部發布《裝配式建筑評價標準（征求意見稿）》
