近幾年在政策的鼓勵下，些地方出現了建筑產業化發展的熱潮，有些地方的設計產能增長速度驚人。然而，建筑產業化是要求非常嚴謹的科學體系，尤其是在當前技術儲備不足、法規體系不健、管理經驗欠缺、人才短缺的情況下，盲目冒進地把圖紙轉化為產品面臨著巨大風險，旦出現問題可能會影響甚至毀壞整個建筑產業化發展的前途。
裝配式建筑，作為項在上世紀60年代就已經進入中的事物，目前在內依然面臨著“先有雞還是現有蛋”的問題。每每參加各種建筑產業化相關會議，在宣講人講完建筑產業化的種種優勢與意義后，大家關心的個問題往往就是“現在這種產業化的方式與傳統現澆相比成本差多少？”答案或許用幾個數字就可以回答，但從裝配式建筑的發展邏輯上來看，卻常常陷于無解的尷尬境地。
方面，提起裝配式建筑或建筑產業化，大的優勢就是集約、環保、質量好。而且建筑產業化的規模越大，越能發揮標準化與工業化的優勢，其增量成本越低。另方面，建筑產業化初期成本高于傳統建造方式是不爭的事實，而其諸多優勢的受益人更多是業主，而非開發商。如裝配式“三明治”墻板的保溫結構與墻體同壽命，不用擔心像傳統施工那樣十年八年就開始外墻皮脫落，不用動不動就使用大型維修基金去重新做外保溫；又比如裝配式住宅保溫果好，使用周期內節能方面的經濟益好等等。這從產權人長遠的綜合益計算來說都是低成本的。
那么既然受益人是業主，開發商能否將這部分附加的費用讓業主“買單”？現階段答案是否定的。有三種情況可以設定，是大部分開發商都做裝配式建筑，那么成本在同個水平線上，這個時候成本增加是業主在買單。二是裝配式建筑的項目屬于對少數，在項目銷售價格維持與周邊競品維持同個水平的情況下，增量成本就變成由開發商和建筑商來買單。三是裝配式建筑的項目依然屬于少數，開發商選擇將增量成本轉移，用高于周邊競品的價格銷售給業主。以中目前的實際情況來看，種情況可以排除，二種情況屬于多數，而三種情況屬于少數。就當前的房地產市場來說，開發商更多關注的是當期的收益，而消費者關注的更多是房子的區位和價格，產業化對于兩者來說看似并沒有直接的結合點。
“消費者對于產業化不了解不關注，開發商不愿意改變現有的利益鏈，這是裝配式建筑市場推廣緩慢的重要原因。”位業內人士對筆者表示，其實面對利益做出這種選擇無可厚非，“屁股決定腦袋”的邏輯每個人都存在。
那么，這種情況真的無法改變了嗎？答案也是否定的，俗話說，沒有成不變的市場,只有成不變的經營。隨著人們生活水平的提高、人口紅利的消失、各政府對產業化的推進、樓市去庫存壓力的增加、房地產“白銀時代”的到來等諸多因素疊加，越來越多的開發商開始注重起品應與配套服務的運營，以往“賣了房子以后就和我無關”思維慣性正在改變，新的突破口也已經顯現。比如在上海某知名房地產公司開發的產業化項目中，就以高出周邊競品3000元/平方米的價格賣出，而其增量成本不過在每平方米100元左右。
同時也應該注意到，近幾年在政策的鼓勵下，些地方出現了建筑產業化發展的熱潮，有些地方的設計產能增長速度驚人。然而，建筑產業化是要求非常嚴謹的科學體系，尤其是在當前技術儲備不足、法規體系不健、管理經驗欠缺、人才短缺的情況下，盲目冒進地把圖紙轉化為產品面臨著巨大風險，旦出現問題可能會影響甚至毀壞整個建筑產業化發展的前途。因此，各政府及有關部門應該盡快出臺并持續完善相關的法律法規，對建筑產業化產品各個環節的操作和質量進行嚴格監管，促進產業鏈均衡發展。
